本网讯  在赣南丘陵起伏的田野间，会昌县金澳农业发展投资有限公司（以下简称“金澳农业”）的种植基地里，一株株贝贝小南瓜正攀附在支架上生长。这些翠绿的小南瓜即将通过冷链物流，进入山姆、盒马、钱大妈等商超的货架，成为都市家庭餐桌上的健康食材。作为会昌县属国有控股企业，金澳农业正以“种植-加工-流通”全链布局，将一颗小南瓜的旅程，书写成乡村振兴与产业升级的生动实践。

从单一种植到品牌赋能：小南瓜的“破圈”之路

金澳农业的起点，源于对本土资源的深度挖掘。会昌县得天独厚的土壤与气候条件，为贝贝小南瓜提供了天然的生长环境。企业成立之初，便以订单农业模式整合农户分散的种植资源，通过统一供种、技术指导和保底收购，逐步形成规模化种植基地。但金澳农业并未止步于此——他们深知，农产品的附加值提升需依靠品牌化与渠道拓展。

为此，企业将目光投向终端市场。通过与山姆、盒马等头部零售平台建立战略合作，金澳农业不仅打通了从田间到货架的直供通道，更以“会昌贝贝南瓜”区域公用品牌为抓手，推动产品标准化、分级化。在赣南农产品批发市场的冷链仓储中心，刚采摘的小南瓜经过分拣、清洗、包装，贴上溯源二维码，48小时内即可抵达全国20余个城市的商超。这种“产地直采+品牌运营”的模式，让会昌贝贝南瓜从区域性特产升级为全国性消费符号。

从基建支撑到产业协同：构建现代农业服务生态

在深耕种植与流通的同时，金澳农业将触角延伸至农业基础设施领域。其承建的赣南农产品批发市场，集交易、仓储、物流于一体，年交易量超10万吨，成为赣南地区农产品集散的核心枢纽。市场内配备的智能化管理系统，可实时监测农产品价格波动、库存周转等数据，为农户提供产销对接建议。而投资建设的东坑寨水库，则通过完善农田灌溉网络，保障了种植基地的用水需求，让“靠天吃饭”的传统农业向旱涝保收的现代模式转型。

这种“基建+产业”的协同逻辑，为企业开辟了差异化竞争力。在种植端，企业整合土地流转、农机服务等资源，为农户提供“耕、种、管、收”一体化托管服务；在加工端，引入分级包装、冻干锁鲜等技术，开发即食南瓜泥、南瓜籽零食等高附加值产品；在服务端，搭建农业技术咨询平台，为合作社提供病虫害防治、电商运营等培训。一位合作农户感慨：“以前种南瓜只能等贩子上门收，现在从种到卖都有企业兜底，收入稳多了。”

从地方企业到区域标杆：探索乡村振兴新路径

金澳农业的野心不止于单一产业。依托国有资本优势，企业正构建覆盖“生产-加工-销售-文旅”的农业生态圈：在种植基地开发农事体验项目，让游客参与南瓜采摘、手工制酱；联合电商平台打造“云认养”模式，消费者可远程认领南瓜田并实时查看生长情况；利用赣南特色文化资源，设计南瓜主题文创产品，延伸农业价值链。

这种生态化布局，为企业注入了可持续发展动能。其打造的“贝贝南瓜产业示范园”已入选省级现代农业产业园，带动周边3000余户农户增收；通过“企业+合作社+农户”利益联结机制，农户每亩种植收益较传统模式提升40%。在县域商业体系建设中，企业主导的农产品冷链物流网络，更成为赣南地区农产品上行的重要支撑。

站在乡村振兴的时代坐标上，金澳农业的实践印证着国有农业企业的责任担当。从一颗小南瓜的产业链突围，到现代农业服务生态的构建，这家企业正以“扎根乡土、链接市场”的姿态，书写着中国农业产业升级的新篇章。当田间的南瓜与城市的餐桌紧密相连，金澳农业的故事，正是中国农业农村现代化进程的缩影。

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责任编辑：吴泽鹏